تأخير التحميل والتفريغ
يؤدي الإضراب مباشرة إلى ركود عمليات التحميل والتفريغ ، ولا يمكن تفريغ الآلات من السفينة في الوقت المناسب. لن يؤثر هذا التأخير على وقت تسليم آلة التغليف فحسب ، بل قد يؤدي أيضًا إلى
تأجيل خطط الإنتاج
. تسليم المعداتتأخيروقد العملاءمواجهة خطر إغلاق خط الإنتاج!زيادة تكاليف النقل
لأن البضائع تقطعت بهم السبل في الميناء ، تحتاج الشركات إلى الدفع
رسوم تخزين إضافية. قد تشمل هذه الرسوم رسوم التخزين وتأخر رسوم التحميل والتفريغ. إذا كانت خطة النقل تحتاج إلىيتم ضبطها، مثل التحول إلىأساليب أكثر تكلفة
مثل النقل الجوي ،
التكلفة الإجمالية ستزداد بشكل كبير
تراكم تراكمبمرور الوقت ، سوف أوامر تفشل في الشحن في الوقت المحددالاستمرار في التراكم. هذا لن فقطيؤثر
عميلإشباع، ولكن أيضا يؤدي إلىفقدان العملاء المحتملين
. تأخير التسليم على المدى الطويل
قد تؤثر
ال
- سمعة السوق للشركة
عدم استقرار سلسلة التوريدلا يقتصر تأثير ضربات الميناء على منطقة واحدة ، وتأثيرها واسع النطاق ، مما قد يؤدي إلى عدم الاستقرار فيسلسلة التوريد العالمية. هذا تحد كبير للشركات التي تعتمد عليهاالمشتريات والمبيعات الدولية4. استراتيجيات للتعامل مع ضربات الميناءفي حالات الطوارئ مثل ضربات الموانئ ، تحتاج الشركات إلى تطوير استراتيجيات الاستجابة المقابلة لتقليل التأثير:التخطيط المسبقيجب أن تكون الشركات على دراية بها معلومات إضراب ميناء ممكنة، ضبط خطط التسليم في أ
- في الوقت المناسب
وتجنب النقل خلال فترات عالية الخطورة. يمكنك الحصول على آخر التحديثات بواسطةبمرور الوقت ، سوف أوامر تفشل في الشحن في الوقت المحددالاشتراك في معلومات الصناعة ذات الصلةووسائطقنوات النقل المتنوعةيعتبر
- طرق النقل المتنوعة
، مثل الشحن من خلالموانئ أخرى ،أو باستخدام بدائل مثل النقل الأرضي/الجوي لتقليل الاعتماد على منفذ واحد. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك التفكيرإنشاء شراكات مع مقدمي الخدمات اللوجستية المتعددةلزيادة المرونة.تعزيز التواصل مع الموردينالحفاظ علىيغلقأساليب أكثر تكلفة
- الاتصال مع
الموردون ،تحديث حالة النقلفي الوقت المناسب ، وضبط خطط الإنتاج والتسليم للتعامل مع التأخير المحتمل. التواصل المنتظم يساعد كلا الطرفين على التنسيقخطط الطوارئ وتقليل المخاطر إدارة المخزون المرنةالحفاظ على مخزون سلامة معقول ل
التعامل مع خطر نقص العرض
بسبب تأخير النقل. يجب على الشركات تقييمها
- مستويات المخزون الخاصة
، التنبؤ بشكل معقول بالطلب المستقبلي ، والتأكد من وجودجرد كافللتعامل مع حالات الطوارئ.تقييم المخاطر وإدارتهاتقييم بانتظام المخاطر المحتملة في السلسلة اللوجستية ووضع خطط الطوارئ. خلال إدارة المخاطر، يمكن للشركات التعامل بشكل أفضلالتحديات التي قد تنشأفي المستقبل وتقليل التأثير على أعمالهم.. لتجنب تلف المعدات بسبب الاهتزاز والرطوبة.
- تحميل
الآلة التعبئة والتغليف المعبأةسيتم تحميلها علىشاحنة ثقيلةبواسطة الرافعات الشوكية وغيرها من المعدات. عند التحميل،ضع المعدات جيدًالضمان الثبات واستخدام الأشرطة لتثبيتها لتجنب النزوح أثناء النقل وتلف المعدات.
- مواصلات
أثناء النقل، ستقوم شركة النقلمراقبة حالة النقللضمان وصول الآلات بأمان إلى الوجهة. اعتمادًا على مسافة النقل، ستختلف تكلفة النقل أيضًا، بما في ذلك عادةً تكاليف الوقود وأجور السائق ورسوم المرور وما إلى ذلك.
- التفريغ والقبول
بعد الوصول إلى الوجهة، سيتم تفريغ الآلات وفحصها. يحتاج العملاء إلىتأكيد النزاهة والوظيفةالتابعلا يقتصر تأثير ضربات الميناء على منطقة واحدة ، وتأثيرها واسع النطاق ، مما قد يؤدي إلى عدم الاستقرار فيلضمان عدم وجود أي ضرر.
3. تأثير إضرابات الموانئ على نقل ماكينات التعبئة والتغليف
ركود الموانئ سوف يكون لهاتأثير عميقعلى النقل العاديالمعدات الكبيرة مثل آلات التعبئة والتغليف
أساليب أكثر تكلفة
أساليب أكثر تكلفة
أساليب أكثر تكلفة
إدارة المخزون المرنةأساليب أكثر تكلفة
أساليب أكثر تكلفة
